1月19日—20日，五礦有色金屬控股有限公司2017年度工作會議在長沙召開。公司總經理劉躍斌，黨委書記張夫華參加會議。會議總結了2016年工作，部署了2017年任務，表彰了先進集體、模范班組和先進個人。 

中國五礦副總經理、黨組成員、有色控股黨委書記、董事長李福利，湖南省國資委副主任、有色控股副董事長樊建軍，有色控股班子成員、各職能部門負責人，稀土事業部、銻事業部內設一級部門正副職及以上人員，直管企業和重要成員企業黨政主要負責人、主管財務的副總經理參加會議。湖南省政府派駐國有重點骨干企業監事會主席、有色控股監事會主席劉站，中國五礦總經理助理、勘查公司總經理王炯輝，中國五礦總經理助理曹修運，中國五礦黨組組織部長、人力資源部部長趙智，中國五礦戰略發展部部長薛飛，中國五礦專職監事路少波，長沙礦冶研究院黨委書記謝建國，湖南省國資委國有企業監事會處長林沛云，中國有色金屬工業協會政策研究室副主任趙武壯，五礦國際首席分析師王飛虹應邀出席會議。

中國五礦副總經理、黨組成員、有色控股黨委書記、董事長李福利

有色控股總經理、黨委副書記黃國平作年度工作報告。報告總結了過去一年開展的六項重點工作：全力減虧、自救脫困，實現經營績效逐季轉好和全年大幅減虧，圓滿完成年度預算任務；制定綜合改革整體方案，完善改革頂層設計，深入推進體制機制改革；新建項目、新興產業、資本運作科學布局，助推公司發展；職能管理持續前移、服務支持功能有效發揮，初步形成職能與業務緊密協同的新局面；切實加強黨的領導，開展專題學習教育，鞏固基層黨建陣地，抓好黨風廉潔建設，打造過硬作風，將黨建工作切實融入企業中心工作；加強人文關懷，關心、保障職工利益。

有色控股總經理、黨委書記黃國平

就如何進一步推進公司的改革、發展，黃國平強調堅定改革信念、發展信心，做好打改革持久戰的準備。黃國平提出2017年工作思路：根據國家供給側改革和國企改革要求，在中國五礦堅強領導下，以推進改革執行為工作重心，以銅鉛鋅產業基地建設為重點，全面深入改革；以夯實基礎管理、改革內部機制、加強成本控制、瘦身提質增效為手段，全力完成預算任務；以嚴控風險、保障安全為前提，做好生產安全、環保安全、資金安全和維穩工作，維護穩定大局。

在部署2017年工作時，黃國平在要求：一、全面加強黨的領導，發揮黨組織戰斗核心作用。二、責任到位，全力確保安全穩定。三、不斷探索改革內容，制定有效改革措施，強化執行，形成全方位改革格局。四、多措并舉，全力以赴完成預算任務。五、在科研、政策資金爭取和利用、發揮資本市場功能方面工作中把握機遇，助推公司改革發展。六、堅持管理前移，服務為本，推動職能融入業務經營。七、堅持打造過硬的工作作風。

會上，李福利作重要講話，就如何做好有色控股2017年工作，他提出四方面要求：一、總結經驗、多措并舉，努力開創改革發展良性互動的局面，堅定不移地深化改革、降本增效和“有進有退”并發揚光大。二、嚴控風險、穩中求進，確保全面完成全面預算任務。要加速資金流轉、抓好當期經營；要做好思想準備、嚴控風險規模；要回歸經營本質、培育成本優勢。三、主動作為、有所作為，執行好深化改革重點任務。2017年將是公司改革執行年，改革的落地執行，需要調動體系內各種力量，做好全方位支持保障，上下聯動、分工明確，建立高效的工作機制；考核牽引、有獎有懲，建立科學的改革激勵機制；有主有次、主動作為，推進解決改革調整核心任務。四、加強行業對標、夯實基礎管理，全面培育精細化管理和機制創新能力。同時要求各單位要及時傳達會議精神，盡快部署落實好新一年的工作，為全年工作開好局、起好步。

會議分別由有色控股黨委副書記、紀委書記吳國根和副總經理、黨委委員李立主持。會上，表彰了有色控股2016年度6個先進集體、40名先進個人和30個模范班組。錫礦山閃星銻業有限責任公司獲得“有色控股先進集體”、“安全環保先進單位”榮譽稱號；公司計檢中心南區理化檢測室化學檢測組、精細冶金廠乙二醇銻車間運行班、銻冶煉廠砷堿渣車間控制室、動力廠南區變壓站、南礦機修工區檢修班等5個班組獲評2016年度“模范班組”；公司員工陳瓊、劉勇、康東升、陳劍平被授予“有色控股先進個人”榮譽稱號。